プロジェクト計画は未来を予言するために作るのではありません
Day [009] Schedule. / Sadie Hernandez
プロジェクト計画は、テーマ着手時の情報不足のなかで作成するものなので、プロジェクトの先行きを予測するのは難しく、実績がずれるて行くのはあたりまえの話です。しかし、プロジェクトが進んでいけば情報量も増えてき、不確定要素もその内容が明らかになってくるので予測の精度も上がってきます。最初の計画を定期的に見なおすことによって計画の精度は向上し、問題が具体化する前に対応することができるのです。
プロジェクト計画は未来を予言するために作るのではありません。プロジェクト開始時に何ヶ月の先の状態をどれだけ精度高く言い当てることができてもそれ自体にはほとんど意味はありません。プロジェクト計画は、現在の進路、スピードのままでゴールに到達するのかを毎日チェックして、航路の軌道修正するために使うものです。
